DAMPAK DISIPLIN KERJA DAN PENGHARGAAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DI KOTA PRABUMULIH

DAMPAK DISIPLIN KERJA DAN PENGHARGAAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DI KOTA PRABUMULIH

Disiplin Kerja, Penghargaan, Efektivitas Kerja Pegawai

Penelitian ini dilakukan pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Prabumulih dan bertujuan untuk mengetahui dampak disiplin kerja (X1) dan penghargaan (X2) terhadap efektivitas kerja pegawai (Y), baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai berjumlah 150 orang dengan sampel sebanyak 60 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial disiplin kerja (X1) berdampak signifikan terhadap efektivitas kerja (Y) (t hitung = 5,090 > t tabel = 2,002 dan sig = 0,000 < 0,05), serta penghargaan (X2) juga berdampak signifikan terhadap efektivitas kerja (Y) (t hitung = 2,569 > t tabel = 2,002 dan sig = 0,013 < 0,05). Secara simultan, disiplin kerja (X1) dan penghargaan (X2) berdampak signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai (Y) (F hitung = 28,990 > F tabel = 3,16 dan sig = 0,000 < 0,05) Besarnya dampak Disiplin Kerja (X1) dan Penghargaan (X2) terhadap Efektivitas kerja (Y) ditunjukkan dengan nilai Adjusted R Square sebesar 0,487 atau 48,7% sedangkan sisanya 0,513 atau 51,3% dijelaskan oleh variabel lain seperti lingkungan kerja, pengawasan dll. Hasil tersebut menunjukkan bahwa peningkatan disiplin kerja dan sistem penghargaan yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja pegawai di lingkungan instansi.

Ajeng Oktavia

Universitas Prabumulih

2026

Pdf

Bahasa Indonesia

Text